REFA Beratung seit 1924

Die REFA-Beratung - der Marktführer

Bei Unternehmen im Wettbewerb stehen Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse immer wieder auf dem Prüfstand. Entwicklungsintervalle und Produktionszeiten müssen verkürzt, Kosten reduziert, insgesamt Leistung, Qualität und Produktivität gesteigert werden. – Gut, wenn man mit der REFA-Beratung bei der Prozessoptimierung den richtigen Beratungspartner an seiner Seite hat.

Beratung nach REFA

Die Leistungsfelder der REFA-Beratung

Automotive, Maschinenbau, Metall, Elektro, Lebensmittel, Pharma, Chemie, Dienstleistung, öffentliche Verwaltung, … – ganz gleich in welcher Branche unsere Kunden agieren, die erfahrenen Berater von REFA-Consulting setzen stets die richtigen Werkzeuge der REFA-Beratung ein: Zeitaufnahmen, Multimomentstudien, Ablauf- und Tätigkeitsanalysen und andere praxiserprobte Methoden zur Prozessoptimierung. Erfahren Sie hier mehr über die Beratung nach REFA.


Case Study REFA-Beratung

Fallbeispiele aus der REFA-Beratung

Überzeugender als Versprechungen in Hochglanzprospekten sind dokumentierte Fallbeispiele aus der jüngsten Beratungspraxis der REFA-Beratung. Hier können Sie Zeitdauer, Aufwand, Vorgehensweise und Ergebnisse von Beratungsprojekten einsehen. Auch wenn die Fallstudien nur eine kleine Auswahl im breiten Themenspektrum des Beratungs-Portfolios anreißen, entdecken Sie vielleicht die eine oder andere Parallele zu Ihrem Unternehmen.


Anfrage an REFA-Beratung

Ihre Anfrage an die REFA-Beratung

Sie wollen Zeiten und Kosten reduzieren, Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse optimieren und die Produktivität in Ihrem Betrieb nachhaltig erhöhen? Dann lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie wir Ihre Ziele erreichen können. Auf Ihren Kontaktwunsch hin werden wir uns umgehend bei Ihnen melden.


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